Führung in Telearbeitsstrukturen Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.pdf

Führung in Telearbeitsstrukturen Kommunikation und Zusammenarbeit im Team

Axel Riegert

Inhaltsangabe:Problemstellung:
Zusammenarbeit in Telearbeitsstrukturen stellt ein recht neues Forschungsfeld dar, das eine Reihe interessanter, organisationspsychologischer Fragestellungen impliziert: Wie wirkt sich die Telearbeit einzelner Mitarbeiter auf die Qualität der Zusammenarbeit in einer Arbeitsgruppe aus? Welche Rolle spielen dabei psychologische Faktoren wie Kohäsion und Vertrauen? Welche Kompetenzen müssen die beteiligten Personen mitbringen? Ist der ideale Telearbeiter ein Einzelkämpfer oder ein Teamplayer ? Wie verändert der Einsatz von Telemedien die Kommunikation? Welche Bedeutung hat die Face-to-face-Kommunikation für Zusammenarbeit und Führung in Telearbeitsstrukturen?
Die vorliegende Diplomarbeit zielt darauf ab, diese Fragen zu untersuchen. Im Rahmen eines Gemeinschaftsprojekts wurde das übergeordnete Thema Führung in Telearbeitsstrukturen in zwei Diplomarbeiten behandelt und empirisch untersucht. Der Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit liegt auf den psychologischen Voraussetzungen einer effizienten Zusammenarbeit von Telearbeiter, Arbeitsgruppe und Führungskraft. In diesem Zusammenhang werden auch Führungsaufgaben sowie Kommunikation als Schlüsselinstrument des Führungserfolgs diskutiert.
Der Fokus liegt jedoch nicht auf den tatsächlichen Auswirkungen von Telearbeit, sondern auf den Einstellungen und Erwartungen der Führungskräfte in Bezug auf diese Auswirkungen. Die Forschungshypothesen wurden aus aktuellen psychologischen Theorien abgeleitet, deren inhaltlicher Schwerpunkt auf Führung (z.B. LMX-Theorie von Graen), Gruppenprozesse (Kohäsion) und computervermittelter Kommunikation versus Face-to-face-Kommunikation (z.B. Media Richness-Theorie) liegen.
Die empirischen Ergebnisse wurden im Rahmen einer Untersuchung bei einer großen deutschen Versicherungsgesellschaft gewonnen. Die Erhebung begleitete ein unternehmensinternes Pilotprojekt zur Einführung von Telearbeit. Befragt wurden in erster Linie Führungskräfte.

Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
I.EINLEITUNG1
1.TELEARBEIT EINE NEUE ARBEITSFORM1
1.1Veränderung der Arbeitswelt1
1.2Zusammenarbeit und Kommunikation in Telearbeitsstrukturen1
1.3Hinweis3
1.4Gliederung der Arbeit3
II.THEORETISCHE ÜBERLEGUNGEN4
2.BEDEUTUNG DER TELEARBEIT FÜR DIE ARBEITSWELT4
2.1Definition von Telearbeit4
2.2Verbreitung von Telearbeit5
2.3Forschung zur Telearbeit im Überblick6
2.4Vor- und Nachteile von Telearbeit7
3.FÜHRUNG VON GRUPPEN IN [...]

GUTE ZUSAMMENARBEIT IM TEAM - Refbejuso GUTE ZUSAMMENARBEIT im TEAM Prävention und Lösen von Teamkonflikten Konfliktprävention • gute Kommunikation • Teamkultur Konfliktlösung • Selbsthilfe im Team • Hilfe von aussen, u.a. Mediation . 3 Ulrike Lienhard-Müller, Hinterkappelen Gute Kommunikation Wer hat das Sagen? Wer sagt was wie? Selbstklärung (betr. Wahrnehmungen, Gedanken, Gefühle, Motive, Ziele, Grenzen usw

7.41 MB DATEIGRÖSSE
3832432477 ISBN
SPRACHE
Führung in Telearbeitsstrukturen Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.pdf

Technik

PC und Mac

Lesen Sie das eBook direkt nach dem Herunterladen über "Jetzt lesen" im Browser, oder mit der kostenlosen Lesesoftware Adobe Digital Editions.

iOS & Android

Für Tablets und Smartphones: Unsere Gratis tolino Lese-App

Andere eBook Reader

Laden Sie das eBook direkt auf dem Reader im Hugendubel.de-Shop herunter oder übertragen Sie es mit der kostenlosen Software Sony READER FOR PC/Mac oder Adobe Digital Editions.

Reader

Öffnen Sie das eBook nach der automatischen Synchronisation auf dem Reader oder übertragen Sie es manuell auf Ihr tolino Gerät mit der kostenlosen Software Adobe Digital Editions.

Aktuelle Bewertungen

avatar
Sofia Voigt

Führung & Zusammenarbeit | Experimentierräume

avatar
Matteo Müller

Führung in Telearbeitsstrukturen Kommunikation und Zusammenarbeit im Team - Axel Riegert - Diplomarbeit - Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und ... 1. Dez. 2017 ... Unterschiedlichkeit im Team positiv wertschätzen. Homogene Teams aus Mitgliedern mit ähnlichen Einstellungen entwickeln eine gemeinsame ...

avatar
Noel Schulze

Aus der neutralen Warte fällt die Ursachenanalyse bei Konflikten leichter, um dann mit dem Team gemeinsam Lösungsansätze zu erarbeiten und Vereinbarungen für die Zusammenarbeit zu treffen. Die Kommunikation miteinander und die interne Organisation des Teams sind somit wesentliche Erfolgsfaktoren für die folgende Gruppenphase – das

avatar
Jason Lehmann

Teamentwicklung: Zusammenarbeit im Team fördern | Dotzauer ... Wie ist das Niveau im Team ausgeprägt – in Hinblick auf Fachwissen, Erfahrung, Engagement, etc. Wie werden Führung und Verantwortung wahrgenommen? In welchen Fällen ist ein Eingreifen erforderlich, herrscht mangelnde Akzeptanz (der Führungskraft bzw. untereinander) vor, etc.? Wie erfolgt die Zusammenarbeit und Kommunikation? . . .

avatar
Jessica Kohmann

Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit online lernen ...